Ehsan Kiani, en un diálogo con el sitio web del Consejo Estratégico de Relaciones Exteriores, declaró: «En el primer año de la guerra Ucrania-Rusia, fue algo difícil para Europa reemplazar sus recursos energéticos, pero más tarde logró, en cierta medida, inculcar una cultura de conservación en parte de las sociedades objetivo y también logró asegurar en cierta medida recursos alternativos tanto de Estados Unidos como de la región de Asia Occidental. Por esta razón, como se pensaba, al menos en Europa, la crisis energética no se formó hasta el punto de convertirse en una crisis de seguridad y se ha mantenido meramente como un asunto económico.»

Kiani cree que el impacto de este tema en el mercado iraní no fue positivo, porque la dependencia económica de Rusia de los recursos monetarios provenientes de la venta de petróleo aumentó la necesidad de diversificar sus clientes en Asia y obligó a Irán a vender su petróleo a un precio más bajo y con más descuento que antes. Por lo tanto, se estima que la crisis de Ucrania no ha tenido un impacto positivo en el mercado energético de Irán.

Kiani explicó sobre el impacto de las sanciones en el mercado energético iraní: «En este sentido, las sanciones secundarias de EE. UU. son impactantes desde la perspectiva de que obligan a las empresas privadas y gobiernos a reducir sus transacciones financieras con Irán. El principal impacto de las sanciones en el mercado energético de Irán ha sido la reducción de sus clientes de petróleo, y según estimaciones de medios nacionales, el noventa por ciento del petróleo iraní se vende a China, y esto en sí mismo significa que Irán no tiene una mano fuerte en la fijación de precios del petróleo.»

Este experto en asuntos internacionales enfatizó: Sin embargo, esto no significa necesariamente que los ingresos en moneda extranjera de Irán hayan disminuido, porque Irán ha podido realizar reformas en este ámbito tanto aumentando la producción como modificando el camino de entrada de divisas al país desde la perspectiva de poder reemplazar la ruta del dirham de los EAU. Por otro lado, Irán puede, a través de algunos contratos bilaterales y multilaterales desde la perspectiva de diversificar el tipo de cambio y el tipo de estabilización de ventas de petróleo, satisfacer parte de sus necesidades de manera que no se cause daño específico a esos ingresos provenientes del suministro de divisas.

Kiani explicó sobre la discusión de las herramientas de Irán para preservar y estabilizar sus ingresos petroleros: «La discusión sobre reemplazar la ruta de estabilización de divisas a través del dirham de los EAU y prevenir la multiplicidad y el trabajo paralelo en las ventas de petróleo puede conducir a la consolidación y estabilización de los ingresos petroleros y evitar la reducción que ocurre a través de intermediarios.» Señalando que Irán se ve obligado a usar rutas informales debido a las sanciones, añadió: «Cuando esta ruta se convierte en varias rutas informales, puede generar costos adicionales y márgenes de beneficio más altos para ese intermediario y en general reducir los ingresos petroleros.»

El experto en asuntos internacionales, en respuesta a la pregunta de cuán efectivos son los contratos a largo plazo con clientes asiáticos para estabilizar los ingresos petroleros, dijo que Irán casi no tiene clientes asiáticos aparte de China, y los otros clientes no compran mucho petróleo de nuestro país como para que Irán tenga planes específicos.

Señaló: «Parece que Irán puede hacer planes estabilizando la ruta de China para que esta exportación de petróleo se convierta en una inversión a largo plazo y sea útil para proyectos de infraestructura dentro del país.»

Kiani, en respuesta a la pregunta de si centrarse en la exportación de gas natural y GNL puede mejorar o no el balance de ingresos de Irán, explicó: «Si nuestro país tiene clientes para el gas natural, esto es posible, pero dada la situación que se ha formado en las relaciones Irán-Europa, es poco probable que Irán pueda invertir en esta vía. En la discusión de exportar a Qatar y luego exportar a otro cliente, también no está claro qué tan alcanzable es esto.»

«La traducción al español del texto en inglés ha sido realizada mediante inteligencia artificial. Agradeceremos que, en caso de detectar errores o imprecisiones, lo comunique al sitio web.»